O Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas nem sempre teve o papel estratégico que conhecemos hoje. Ao longo do tempo, a forma como as empresas treinam e desenvolvem seus colaboradores evoluiu conforme as mudanças no mercado, na tecnologia e na forma de enxergar o trabalho. Neste guia básico, você vai entender como o Treinamento e Desenvolvimento evoluiu historicamente no RH, com marcos temporais simples para facilitar a compreensão. Até a década de 1950: a fase operacional Nas primeiras décadas do século XX, especialmente até os anos 1950, o foco das empresas era a produtividade e a execução. O treinamento existia para ensinar tarefas repetitivas e padronizadas. Características desse período: Aprendizado focado no “como fazer”; Treinamentos rápidos e pontuais; Pouca preocupação com desenvolvimento humano; O colaborador era visto principalmente como mão de obra. Décadas de 1960 e 1970: a fase da qualificação Com a industrialização mais avançada e o aumento da complexidade dos cargos...